Cada día que imos visitar ou atraer. Clientes, a frase de clasificación, a máis escoitada nas visitas. Comerciais, é: “Quero crecer evendas. Ingresos, en clientes, aumentar a produción. Isto, despois de varias xuntanzas. Xera a necesida establecer un plan de actuación para. Conseguilo, un plan de actuación que implica. Sempre un xeito de conseguir fondos que financien. Obxectivo marcado, o crecemento previsto. Ben a través de bancos, investidores privados, subvencións.
Dado que o que realmente engade
valor é trasladar a propia experiencia persoal e profesional, así como a acadada no desenvolvemento de proxectos de marketing con outros clientes ao longo dos anos, en moitos casos unha solución alternativa a bancos, investidores ou subvencións, consiste en facer acordos e accións colaborativas que nos dirixan e faciliten a consecución dos obxectivos inicialmente marcados e propostos.
Pero moitos de vós preguntaredes, para que colaborar?
Moi sinxelo, porque en xeral é a solución máis económica en canto aos recursos necesarios, e porque é onde se conseguen grandes Datos de Telegram resultados no investimento realizado.
Os tipos de colaboracións que se poden realizar son:
Empresas complementarias en servizos para captar clientes conxuntos ou para prestar un servizo máis amplo aos meus e aos meus colaboradores.
Provedores para desenvolver un novo servizo/produto que os dous estabamos interesados en desenvolver
Provedores a presentar a concursos.
Clientes que desenvolven proxectos conxuntos.
Asociacións profesionais, asociacións, federacións, organizacións e institucións para desenvolver o interese polo seu colectivo.
En todas as fórmulas de colaboración nas que participamos conseguimos facer medrar empresas, colaboradores e diferentes actores participantes, proxectos e desenvolvementos profesionais.
Todos unidos na mesma dirección e co mesmo obxectivo.
No marketing esta fórmula coñécese como Co-branding e poderiamos definila como:
“ Aquela situación na que xorde a asociación de dúas (ou máis) marcas para mellorar o seu valor e rendibilidade…”
O co-branding é unha acción moi habitual nestes tempos complicados, pero se nos fixamos ben veremos que a realizan principalmente grandes marcas.
E aquí xorden tres preguntas:
Por que as pequenas e medianas empresas non o fan?
Por que só centrarse en aumentar a rendibilidade e/ou as vendas?
Poderíamos levar a cabo unha acción de Co branding para unha acción de Responsabilidade Social Corporativa ou RSE?
A resposta ás tres preguntas é que 20 marketing digital tresna lkasten hasteko claro que é posible, e así o afirmo rotundamente, e mérito da miña experiencia previa e dun proxecto que agora vos contarei polo miúdo.
Entón, que pasa?
Como a colaboración entre empresas e institucións, a Responsabilidade Social Corporativa debe ser un punto importante na nosa big work estratexia de marketing e empresa. Na miña vida persoal e profesional, cando os beneficios o permitían, contribuín a diferentes institucións ou proxectos que eran interesantes ou cando os beneficios non o permitían, aportabamos experiencia e horas de traballo.
